В этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

Бывший топ-менеджер Amway Эрик Шайбелер раскрывает, как обманывают в Amway

в этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

Первые кто отвернутся от тебя - это твои друзья и знакомые. Первые продажи были из вежливости или из жалости к вам. того, чтобы все организовалось должным образом и люди вовлеченные в твой бизнес. Я был вовлечен в бизнес Amway США и потратил почти 10 лет на создание перепродавая эти товары в розницу членам семьи, друзьям и соседям, получая . Это все туман, потому что в действительности почти все участники несут Возможно, вы захотите установить контакт с другими знакомыми вам. И никто не может сказать, что это плохой бизнес. . Как только Вы познакомитесь с сетевой компанией, решите, насколько Вы будете вовлечены в бизнес. со скидкой и получать доход, делая его доступным вашим друзьям и семье. Профессионально Сетевым маркетингом занимаются далеко не все.

Что делать, когда нет денег на маркетинг? Есть жесткая, но очень жизненная правда: И пусть простят меня рекламщики и коллеги из медиасообщества, но именно всегда, а не только в период экономического спада, бренд должен быть способен зарабатывать себе на жизнь.

В своем блоге я дам короткие рекомендации по тому, что делать и как выживать, когда бюджета нет вообще или почти.

Бывший топ-менеджер Amway Эрик Шайбелер раскрывает, как обманывают в Amway

Сам по себе бренд обладает мощным потенциалом. Он обладает как внутренними, так и внешними ресурсами, которые не требуют огромных бюджетов на донесение до потребителей того, что он из себя представляет. К внешним ресурсам относятся все вовлеченные в общее дело люди, начиная от сотрудников всех подразделений компании и не только в отделе маркетинга и продажучастников цепочки от поставщиков до розницы, вплоть до самой целевой аудитории бренда и его потребителей. Только подумайте, сколько человек вовлечено в процесс создания и донесения бренда до конечного потребителя, и после спросите себя: В большинстве случаев уже здесь скрыт огромный потенциал.

Представьте, что будет, если о вас реально и искренне будут говорить все вовлеченные — от поставщика ингредиентов который горд тем, что он поставляет сырье для вашего продуктавашей команды продажников которая будет верить в то, что и зачем она делает, заметьте, не продает, а именно несет и делаетвашего дистрибутора которому не все равно, что он доставил и в каком качестве и наконец, вашего розничного партнера которому не все равно, что у него на полках в магазине, и он реально выбирает продукцию не только потому, что ему заплатили входной листинг или высокий бонус, но еще и потому что он также отвечает и болеет душой за товар, который предлагает своим покупателям.

Ваша целевая аудитория — это вообще целая армия посланников бренда и агентов влияния. Что вы как бренд дали им того, что заставляет их неравнодушно относиться к вашей продукции? Тогда их прибыль удваивается.

Делать бизнес в 35 лет без связей и денег

Если они подписывают 6 человек, каждый из которых подпишет 4, то человек на верхнем уровне будет иметь всего 30 человек и получит "бонус" за каждую покупку, сделанную последними новичками. На этом количество не останавливается. Им говорят, что так они могут продолжать до конца жизни. Двадцать четыре новых инвестора могут подписать еще по 4, создав уже группу в человека и.

Если даже никто не сможет сделать деньги на продаже товаров, то они смогут сделать их только на найме других дистрибьютеров. Лишь совсем немногие могут быть наверху, где действительно платят огромные бонусы, большинство же останется внизу, теряя свои деньги.

Сваты 4 (4-й сезон, 12-я серия)

Этот трюк имеет и вторую часть. Для того, чтобы дистрибьюторы смогли ежемесячно получать бонусы от нижних уровней, они обязаны выполнить свои пунктов по объему товаров. Пункты по объему товаров - это объем, который они обязаны закупить или продать. Таким образом, большинство людей продолжают ежемесячно покупать товары по завышенной цене и в то же время пытаться "подписывать" новых людей в организацию.

в этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

Начальные инвестиции теперь возрастают с каждым месяцем участия в программе. Чем выше вы располагаетесь в организации, тем больше денег вы делаете. Amway и другие подобные схемы применяют сложную систему оплаты.

Ричард По - Третья Волна - Раздел 2. Организация - Глава 6. Методы вовлечения

Очень немногие действительно понимают, как работает "схема компенсаций". Предполагается, что чем выше вы поднимаетесь по шкале, тем больше вы зарабатываете. Квоты новичков и объем закупок, требуемые для получения высших "бонусов", составляют, и очков.

По этой причине многие стараются делать большие закупки, чтобы набрать нужную сумму очков. Бывшие дистрибьюторы рассказывают, что у них был завал кухонной утвари Amway Queen, пылесосов, косметики, коробок витаминов. Таким путем достигается следующий уровень бонусов. Это дает им возможность с большой помпой победно выступать на семинарах как успешным лидерам.

Только, к сожалению, затраты превышают полученные бонусы. Чтобы быть успешным, вам нужны практика и мотивация. Нужно выслушивать людей, которые достигли успеха в программе. Кроме того, многоуровневый обман необходимо рекламировать. Практические курсы, семинары, книги и кассеты стоят очень дорого, и эти затраты добавляются к общим убыткам.

Большая часть зарабатываемых ими денег приходит к ним от продажи книг и проведения семинаров, но книги и семинары не могут помочь новичкам стать успешными. Они лишь поощряют людей торговать. Все остальное выкупается самими дистрибьюторами, что является нарушением антипирамидного законодательства.

в этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

При этом им говорят, что они должны посещать практические и рекламные семинары, покупать книги, кассеты. Они много тратят на посещение этих семинаров.

Что делать, когда нет денег на маркетинг?

Каждую неделю они покупают книги и кассеты, и все равно нет прибыли. Они пытаются покрыть убытки, получая деньги от других таких же неудачников.

в этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

Но эта попытка оказывается также бесплодной. Попытка сделать деньги на потерях других приводит к погоне за все новыми новичками. Вскоре и они сами окажутся среди тех, кто должен уйти.

в этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

Если вы не преуспели - это ваша собственная вина. Каждому новичку с самого начала говорили, что этот бизнес - лучший в мире. На лидерских семинарах выставляются напоказ дорогие часы, драгоценности, автомобили. Что хотелось бы достичь, что реализовать?

в этот бизнес были вовлечены все друзья и знакомые

После формулировки целей, ответьте себе на вопрос, что такого важно вы создаете? В чем смысл вашей деятельности? То, что вы делаете, находит свой отклик и свой результат? Кем вы являетесь для внешнего мира? Если вы те, кто делает большое дело, которое имеет значение не только для получения прибыли, то, что для вас является по-настоящему важным? Какие ценности разделяете вы? Как это проявляется в работе и взаимодействии с сотрудниками, с клиентами, с партнерами, конкурентами?

Выберите одну ключевую ценность. Как сейчас эта ценность проявляется в вашей компании? Как бы вам хотелось, чтобы она проявлялась во взаимодействии с клиентами, партнерами, сотрудниками? И как она влияет на достижение целей сейчас?

Очень важно соединить те ценности, которыми живет компания с теми ценностями, которыми живут сотрудники. Ценность начинает работать, только если она внедрена в каждый процесс, на каждом этапе.

Есть несколько показателей, которые позволяют понять, работают ли ваши ценности.